À partir de 2026, de nombreux dirigeants anticipent la réallocation des capitaux issus de la cession de leur entreprise vers des solutions d’assurance vie sophistiquées. Ce mouvement vise à optimiser la gestion patrimoniale, tout en intégrant des supports innovants comme les ETI, ETF ou le private equity, dans un contexte fiscal et réglementaire évolutif.
Le transfert de capitaux issus d’une cession vers des supports d’assurance vie performants exige une analyse technique poussée. Les dirigeants doivent évaluer :
"Sécuriser l’avenir, c’est aussi savoir saisir l’innovation dès aujourd’hui."
| Type de support | Potentiel de rendement | Risque | Liquidité | Fiscalité | Profil cible |
|---|---|---|---|---|---|
| ETI non cotées | Élevé | Important | Faible | Avantageuse sous conditions | Dirigeants expérimentés, investisseurs long terme |
| ETF thématiques | Moyen à élevé | Modéré | Élevée | Standard | Investisseurs diversifiés, profil dynamique |
| Fonds euro innovants | Moyen | Faible | Élevée | Fiscalité assurance vie | Prudence, recherche de sécurité |
Le délai de transfert dépend du déblocage des fonds de la cession et de la complétude du dossier d’investissement. En moyenne, il faut compter entre 2 et 6 semaines pour un transfert optimal, sous réserve de la conformité réglementaire.
L’expertise d’un cabinet comme Kofman Patrimoine permet d’identifier les opportunités sur-mesure pour les dirigeants souhaitant réinvestir après une cession. Grâce à une approche personnalisée, la sélection de supports innovants – ETI, ETF ou fonds structurés – s’effectue en tenant compte des objectifs de transmission, de rendement et de sécurisation. Chaque cas est analysé pour optimiser la fiscalité et anticiper les évolutions du marché, tout en bénéficiant d’un suivi rigoureux, notamment pour ceux souhaitant accéder à des contrats à frais réduits ou à des solutions de private equity de référence.
"Chaque patrimoine a son histoire, chaque stratégie sa solution."